役割を越えて進める

プロジェクトを円滑に進めるのは、本当に難しいと感じています。普段は自分の役割に沿って仕事を進めていますが、他のメンバーの忙しさや体調不良、スキル不足などが理由で、こちらの作業が止まってしまうことがあります。

そういうときは、自分の担当にこだわりすぎず、原因を解消するために自分が動くようにしています。結局のところ、大事なのはそれぞれが自分のタスクを進めることではなく、プロジェクト全体を前に進めて、プロダクトを成長させたり売上につなげたりすることだと思うからです。

ただ、想定していなかった仕事まで引き受けることになるので、心理的な負荷は大きいです。正直なところ、あまりやりたいものではなく、少し疲れるなとも思います。それでも、必要な場面では割り切って動くしかないのだとも感じています。自分の役割とプロジェクト全体の目的の両方を意識しながら、うまくバランスを取りたいです。

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